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市投發(fā)供應(yīng)鏈集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
市投發(fā)供應(yīng)鏈集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
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市投發(fā)供應(yīng)鏈集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度

                                                             經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

2024年4月16日,市投發(fā)供應(yīng)鏈集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),公司班子成員、各部門(mén)及事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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會(huì)議圍繞一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、存在的問(wèn)題及二季度工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)分析,班子成員對(duì)各自分管部門(mén)提出了具體工作要求及下一步工作計(jì)劃。

李河江要求,各部門(mén)、各事業(yè)部要以公司全年目標(biāo)任務(wù)為主要抓手,一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)政治理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升綜合能力素養(yǎng);二是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),以“打基礎(chǔ),利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的思想,為季度、半年及全年目標(biāo)考核工作提供高效動(dòng)能;三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)企業(yè)“主人翁”精神,勇?lián)?dāng)、善作為、肯實(shí)干,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;四是強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),以督察督辦為抓手,確保上級(jí)的重大決策部署和工作要求落地見(jiàn)效。

賈曉予在肯定一季度工作的同時(shí),也指出了目標(biāo)完成有差距、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡、工作緊迫感不足等問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)真組織開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,全面落實(shí)上級(jí)部署要求,把開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效。二是要緊盯目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,明確工作主次,嚴(yán)格執(zhí)行既定工作計(jì)劃,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù);三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,層層傳導(dǎo)壓力,以問(wèn)題為導(dǎo)向來(lái)推進(jìn)工作;四是要持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)工作制度化與標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效率,保障公司穩(wěn)健發(fā)展;五是要加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行管控工作,提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),樹(shù)立底線思維,有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。


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